5M/1E顺手眼是什么

2020-03-18 15:21


  5M1E:人(Man)、机具(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测(Measure),信称:人、机、料、法、环、测。是壹种剖析方法。

  人是5M1E的中心,人宗主带干用的工前言产生的缺隐,却控的形成操干误差的首要缘由拥有:

  1、品质观点差;

  2、操干时父亲意父亲意;

  3、不信守操干规程;

  4、操干技艺低、技术不纯熟,以及鉴于工干骈杂重骈而产生的厌生厌神物情等。

  把持主意:

  1、增强大“品质第壹、用户第壹、下道工前言是用户”的品质观点教养育,确立健全品质责制;

  2、编写皓白详细的操干流动程,增强大专业培训,发表上岗证;

  3、增强大检验工干,适当添加以检验的频次;

  4、经度过工种间的人员调理、工干阅历厚墩墩募化等方法,如多能工,免去操干人员的厌生厌神物情;

  5、广展开开TQM活触动,推向己我提高和己我改革才干。

  扩展材料:

  运用步儿子

  1、对人机料法环的初步定性。

  2、初步定性后的二次缘由的查找。

  3、二次缘由的查找依然却以用人机料法环的剖析。

  4、二次缘由的查找定性后仍需寻求叁次定性即对二次定性结实的缘由查找,依然却以适宜和人机料法环的剖析方法。

  5、找不到根本缘由持续对5M1E终止逐步剖析,此雕刻是时时循环的壹个经过,直到把效实彻底儿子处理。

  参考材料到来源:佰度佰科-5M1E剖析法

  5M1E:人(Man)、机具(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测(Measure),信称:人、机、料、法、环、测。是壹种剖析方法。

  人是5M1E的中心,人宗主带干用的工前言产生的缺隐,却控的形成操干误差的首要缘由拥有:

  1、品质观点差;

  2、操干时父亲意父亲意;

  3、不信守操干规程;

  4、操干技艺低、技术不纯熟,以及鉴于工干骈杂重骈而产生的厌生厌神物情等。

  把持主意:

  1、增强大“品质第壹、用户第壹、下道工前言是用户”的品质观点教养育,确立健全品质责制;

  2、编写皓白详细的操干流动程,增强大专业培训,发表上岗证;

  3、增强大检验工干,适当添加以检验的频次;

  4、经度过工种间的人员调理、工干阅历厚墩墩募化等方法,如多能工,免去操干人员的厌生厌神物情;

  5、广展开开TQM活触动,推向己我提高和己我改革才干。

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